元月26日下午，宁夏子分公司在热烈、祥和的气氛中隆重举行2014年度工作总结表彰暨2015年部署任务动员大会。北京总部副总经理兼总工程师单明军、北京总部研发中心副经理寇丽红、北京万邦达榆林分公司经理金刚石、北京万邦达庆阳分公司黄晓仓以及鞍山分公司运营部经理田世伟等应邀参加了会议。
会议现场充满节日喜庆的色彩，主席台正中悬挂着万邦达LOGO,后墙以彩带编织成2015字样，火红的中国结被装饰在会场的两侧。80余位员工代表怀着完成生产任务的喜悦心情陆续进入会场，下午1时40分，会议正式开始。杨玉才总经理首先作了题为《抓住利润之本，围绕目标工作，持续推进公司健康发展》的总结报告，他在报告中分三个部分全面总结了2014年工作。一是2014年经营计划指标完成情况，二是2014年主要工作，三是工作亮点及存在问题的分析与改进方向。同时杨总对2015年的工作从“生产经营指标分解”和“保障措施与办法”两个方面做了具体部署。杨总在报告最后部分说，2015年，机遇与挑战同在，拼搏与理想共存。尽管前进的坦途中存在诸多的困难与险阻，我们相信宁夏万邦达人在北京总部领导的支持及鼓励下，一定会发挥团队协作精神，从容应对，顶住压力，经受住考验，以高度的使命感和责任感来推进公司的持续发展。我们将为创造一个绿色健康的企业，为全体员工创造物质和精神两方面幸福，全力开创2015年新辉煌！
会上，杨总以立军令状的形式与各车间负责人签订了2015年《生产经营责任状》及《安全、环保目标责任书》。
在欢快的乐曲声中，污水回用处理厂等两个先进集体、甲醇供排水车间运行三班等七个先进班组、杨春等39名先进个人受到表彰与奖励。
北京总部副总经理兼总工程师单明军在热烈的掌声中做了重要的讲话。单总首先对奋战在一线取得的优异成绩的宁夏子分公司全体员工表示祝贺并致以崇高的敬意！然后用简练的语言通报了北京总部的发展情况。他说，万邦达集团的发展突飞猛进，2014年完成了昊天、晋纬公司的并购，并成立陕西万邦达水务有限公司。公司的规模得到扩大、公司的业务得以扩充，1月底又与芜湖市建设投资有限公司签署了总投资约30 亿元的PPP模式项目合作协议。在这一年里，公司也加快了与国际接轨的步伐，先后同美国、澳大利亚、德国、日本等水处理界顶尖公司加强合作。鉴于宁夏子分公司的重要地位，单总向宁夏万邦达全体员工提出五点要求。首先，坚决完成总部下达的2015年全年计划任务指标，具体任务分解落实到日常工作中，抓生产、保运营、降耗增效。其次，加强管理，把各项工作规范化、制度化，加强绩效考核，增加员工收入。第三，抓技改、促生产，发挥技术攻关小组的作用，提升工作水平，打造科技型宁夏万邦达。第四，重视安全生产，保人身、设备安全，坚持和谐社会指导生产发展。第五，加强人员队伍建设，大力培养品质好、素质高、忠诚度高的员工成长，万邦达集团将为其提供宽广的平台供其发展。
总结表彰会后，与会人员共同欣赏了宁夏万邦达员工自编自演的文艺节目。
